Zamjenik izvršnog direktora Shane Smith igra različitu medijsku igru

Video: Zamjenik izvršnog direktora Shane Smith igra različitu medijsku igru

Video: Zamjenik izvršnog direktora Shane Smith igra različitu medijsku igru
Video: International - Innovation Expo 2020 - YouTube 2024, Travanj
Zamjenik izvršnog direktora Shane Smith igra različitu medijsku igru
Zamjenik izvršnog direktora Shane Smith igra različitu medijsku igru
Anonim

Vice, vrijedan više od 4 milijarde dolara, ima neke prilično slabe ocjene na svom novom kabelskom kanalu. Oni su 51% lošiji od prethodne inkarnacije kanala, povijesti H2. Ali izvršnom direktoru Shane Smithu, loša ocjena gledatelja ne smeta. Umjesto da igraju ocjenu, Vice igra brand igru.

Smith je uvjeren i iskorištava brandove koji smatraju da nisu u dodiru s modernim medijskim krajolikom. On ih prodaje na Vice sposobnosti da potaknuti svoje prepoznavanje branda. Jedan od takvih primjera je kada je zamjenik uplaćen 40 milijuna dolara za izradu video serija za Intel o suvremenim umjetnicima. Program je pokrenut kao cross-platforma promocija, s Intelovim logotipom skromno primijenjen tako da ne obmanjuje publiku. Taj program pod nazivom "Projekt kreatora" utro put za još veće ponude na nativnom oglašavanju. Potpredsjednik je doznao da bi mogao zaraditi više novca na sponzoriranom sadržaju nego banner oglase, a pomaknuo je njihov fokus iz mjernih podataka s tvrdim preglednikom. Percepcija da je Vice pomogao marki pokazao se iznimno važnim.

Mike Windle / GETTY IMAGES
Mike Windle / GETTY IMAGES

Potpredsjednik je doznao da bi mogao zaraditi više novca na sponzoriranom sadržaju nego banner oglase, a pomaknuo je njihov fokus iz mjernih podataka s tvrdim preglednikom. Percepcija da je Vice pomogao marki pokazao se iznimno važnim. Vice je postao medijski gigant u svojoj vlastitoj moći, s kabelskom TV mrežom, programiranjem HBO-a i bavljenjem drugim medijskim brandovima. Prošle godine Disney je uložio ogroman 400 milijuna dolara u Vice, a sada posjeduje 18 posto tvrtke. Iako se nije dogodilo spajanje ili stjecanje, Smith predviđa veliku konsolidaciju negdje sljedeće godine.

Njihova strategija objavljivanja nije neuobičajena za digitalne izdavače u modernom dobu. Možda je najskloniji primjer Buzzfeed, koji se gotovo isključivo oslanja na sadržaj s robnom markom za svoj prihod. Druge digitalne publikacije kao što je Mashable također koriste sadržaje s robnom markom, pa čak i naslijeđeni mediji kao što su New York Times i Wall Street Journal imaju vlastite prilagođene trgovine sadržaja.

Smith je nedavno održao predavanje tvrdeći kako veliki mediji moraju nastaviti stvarati smisleni sadržaj za mlade gledatelje. Umjesto da bude ekskluzivni klub, on osjeća kako mediji trebaju otvoriti i slomiti stara pravila. Da bi slijedio svoju publiku, Vice je bio prisiljen evoluirati u brend koji pokriva vijesti, ljudska prava, LGBT pitanja i još mnogo toga. Da bi to učinio, Smith smatra da se stari mediji i novi mediji moraju spojiti i konsolidirati.

Preporučeni: