Godine 1997. Microsoft je spasio Apple od ruba s 150 milijuna dolara života. Što se ikada dogodilo s tom investicijom?

2024 Autor: Ethan Spencer | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 09:10

Shvaćam da je ovo teško zamisliti, ali bilo je to vrijeme koje nije bilo davno kad je Apple bio u strašnim financijskim situacijama. Danas je Apple doslovno najveća tvrtka na svijetu s tržišnim kapom od 668 milijardi dolara. No, još 1997. godine, ubrzo nakon što se Steve Jobs vratio iz prisilnog 12-godišnjeg zastoja, Apple je tek 90 dana udaljio od potpunog bankrota. Kao rezultat niza problema s njihovim strojevima, nekoliko zapanjujuće glupih poslovnih odluka i proizvoda koji su bili percipirani kao grubo i nepopularni, Apple je bio u lošem položaju. Možete li zamisliti svijet bez iPoda, iPhonea i iPada? To je samo tri mjeseca od događaja! Stvarnost je da Apple danas postoji samo zahvaljujući last minute spašavanju Bill Gates i Microsoft. Njihov se spašavanje uglavnom sastojao od gotovinske infuzije od 150 milijuna dolara. Pa što se ikad dogodilo Microsoftovoj investiciji?

Godine 1996., Apple je cijelo vrijeme bio slab. Appleovi dioničari i kupci izgubili su svu vjeru u prethodno revolucionarnu tvrtku, a konkurencija se zatvarala u FAST. Apple je danas draga prijateljica s novinarima koji su se usredotočili na svoje elegantne dizajne i inovativne ideje, ali 1996. bila je vrlo drugačija priča. Širom svijeta tisak je volio gomilu priča o Appleovom nesposobnosti tjedan dana nakon tjedan dana.

Prije 1996. Apple je radio prilično dobro. Oni su poslali 1,3 milijuna Mac računala i imali 3,1 milijardu dolara prihoda za razdoblje od prosinca 1995. Prodaja Mac računala porasla je za 26,9% u prvih deset mjeseci 1996. Macovi su de facto računalo za američke škole, oglasne agencije i kreativne profesionalce kao što su web i grafički dizajneri.

Međutim, događaji 1995. stavili su Apple na put do propasti. U kolovozu 1995. izašao je PowerBook 5300. To je bio prvi PowerBook PowerBook temeljen PowerBook i bilo je jako predvidljivo. Nažalost, mnoge od prvih isporučenih jedinica bile su mrtve po dolasku. Ostali strojevi imali su problema s litij-ionskim baterije tvrtke Sony koje su zapalile. PowerBook 5300 aso je imao loš, bugijski sustavski softver. Apple je bio prisiljen podsjetiti na cijelu liniju proizvoda. Ovaj fijasko je prouzročio da jabuka izgubi veliki tržišni udio u prijenosnim računalima. Bilo bi neko vrijeme prije nego što su uspjeli to vratiti.

Također u 1995, Apple je počeo licencirati Mac OS za dobavljače trećih strana u pokušaju da stekne tržišni udio. Mac klonovi bili su 1996. godine najbržih osobnih računala na tržištu, koji utječu na Appleovu dno crta. U prosincu 1995, Power Computing Mac klon košta 3,344 dolara. Power Macintosh 9500 trošak je 6.560 dolara. Iako su klonovi stvoreni kako bi pomogli Appleu, u stvarnosti su ubijali tvrtku. Kao rezultat toga, Michael Spindler je izbačen iz glavnog izvršnog direktora i zamijenio ga Gil Amelio 1996. godine.

Doista je teško zapamtiti vrijeme kada su Appleovi proizvodi smatrani neukusnim i neprivlačnim. Pod novim izvršnim direktorom Amelio, Apple je objavio obitelj proizvoda Newton, uključujući eMate 300 prijenosnik. Iako se Newton ponovno rodio godina kasnije, ipad, ne ubojstvo ovog proizvoda 1996. bio je jedan od Amelijinih golih pogrešaka. Kako bi bio pošteno, Amelio je predan ogroman nered i rekao mu da to riješi. Smanio je Appleove troškove, smanjio broj radnika za tisućama i završio projekt Copland OS. Ali nije prepoznao nedostatak održivosti za Newtonove proizvode. Amelioeva spasiteljska milost u Appleovoj povijesti je da je Apple stekao malo poznatu tvrtku pod nazivom NeXT 402 milijuna dolara, Osnivač i CEO tvrtke NeXT nisu bili ništa drugo Steve Jobs, Najvrjedniji rezultat koji je došao iz ove akvizicije je da je Steve Jobs vratio Appleu kao konzultant 1997. godine.

Steve Jobs je učinio niz stvari kako bi Apple vratio uspjeh. Mac OS 8 uveo je u srpnju 1997. godine. Bio je izuzetno uspješan s 1,2 milijuna kopija u prva dva tjedna i tri milijuna u roku od šest mjeseci. Poslovi bi nastavili da pasti Appleov reinvention. Uveo je iMac, iPod, iPhone i iPad, kako bi spomenuo samo nekoliko Appleovih izdanja od Drugog radnog mjesta Jobsa s Appleom. Ali nijedna od tih nevjerojatnih inovacija ne bi bila moguća bez male pomoći njihovog suparnika: Bill Gates i Microsoft.

Na glavnom konceptu MacWorld konferencije u Bostonu 1997. Jobs je šokirao publiku kada je najavio petogodišnje partnerstvo s Microsoftom koji bi uključivao licenciranje patenata, povezivanje Internet Explorera kao zadani preglednik na novim Macovima, kontinuirani razvoj i podrška za Microsoft Office za Mac i suradnju na Javi. Možda najvažnije, Microsoft bi ubrizgavao 150 milijuna dolara u gotovinsko ulaganje kupnjom Apple dionica.

Ovaj posao je bio težak i za zaljubljenike Applea i Windowsa da progutaju. Spavao je s neprijateljem. Osim što stvarno nije bilo. Ovaj dogovor u konačnici bio je obostrano koristan za obje tvrtke. Steve Jobs je to najbolje rekao kad je rekao: " Moramo pustiti ovaj pojam da za Apple da pobijedi, Microsoft mora izgubiti. "To je bila istina. Apple je dobio izuzetno potrebnu pomoć za spašavanje, Microsoft je zadržao neuspjelog konkurenta u poslovanju, što im je pomoglo jer je oslabila argumente da je tvrtka monopol.

Kao što ste nedvojbeno vidjeli, od kada je ovo partnerstvo najavljeno, Apple je bio masivan uspjeh iz svakog kuta. Apple 668 milijardi dolara tržišna kapa ih čini najvrednijom tvrtkom na svijetu. Za usporedbu, Microsoftova trenutna tržišna kapica je 395 milijardi dolara.

Pa što se ikad dogodilo Microsoftovoj 150 milijuna dolara ulaganja?

Za ulaganje u vrijednosti od 150 milijuna dolara, Microsoft je primio 150.000 dionica Appleovih dionica koje su bile konvertibilne na redovne dionice Appleove dionice po cijeni od 8,25 dolara po dionici. MSFT ne smije prodavati nikakve dionice najmanje tri godine. Do 2001. godine Microsoft je pretvorio sve svoje povlaštene dionice u zajedničku dionicu, koja je iznosila oko 18,1 milijuna redovnih dionica.

Microsoft polako počeo prodati svoj udio u 2002. Do sredine 2003. prodali su sve svoje dionice Applea. U to je vrijeme Microsoft prodao svoj udio, Appleova tržišna kapa bila je okolo $7 milijardi, Sveukupno, Microsoft je umrežen 545 milijuna dolara od ulaganja od 150 milijuna dolara. To je povrat od 260% za šest godina. Nije loše! Pravo? Pa, pričekajte dok ne čujete kakva bi njihova investicija danas bila vrijedna.

Što ako je Microsoft zadržao svoj Appleov ulog?

Od sporazuma između Applea i Microsofta, zaliha je dvaput podijeljena na 2 do 1 bazu. Jednom u lipnju 2000. godine i ponovno u 2005. godini. Tijekom 13 godina nakon 1997. godine, njihova 18,1 milijuna redovnih dionica danas će porasti na oko 216 milijuna redovnih dionica nakon raznih podjele i reinvestiranja dividendi.

Od ovog pisanja, Appleova dionica trguje na 113 dolara po dionici. Da nikada nisu prodali svoj ulog, Microsoft bi imao 216 milijuna dionica 24,4 milijarde dolara danas. 24,4 milijarde dolara nasuprot 545 milijuna dolara. Ouch.

Koliko je teško Bill Gates žaliti što nema malo više vjere u Apple! Pretpostavljam da je lekcija ovdje ako vjerujete u tvrtku dovoljno da im daju 150 milijuna dolara kad smrt kuca na njihova vrata, zašto ne bi nastavila jahati kad se vrate u stražnjicu? Onda opet, poslijepodne je uvijek 20/20.